核心人才队伍培养对象的分析与归类 （培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师） 在设计核心人才队伍培养方案时，需要结合不同的培养对象设计针对性个性化的培养方案，因
核心人才队伍培养模式框架 （培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师） 核心人才队伍培养模式框架即是核心人才队伍培养模式的核心结构安排，是构建核心人才队伍培养模式
核心人才队伍培养模式的特点 （培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师） 1、思想清晰、目标明确、简单明了：核心人才队伍培养模式是企业培养核心人才队伍经验的高度提
核心人才队伍培养模式的作用｜核心人才队伍建设系列十二（培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师） 清晰理解核心人才队伍培养模式的作用是进行核心人才队伍培养和建设的
核心人才队伍培养模式的概念及分类 （培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师） 1、概念 笔者认为：核心人才队伍培养模式就是在企业核心价值观延伸下来的培养思想、观
核心人才队伍培养的四个基于 （培训管理教练、标杆管理培训讲师、绩效辅导培训、核心人才队伍培养导师 杨天河老师） 1、基于愿景与价值观的核心人才队伍培养 企业的核心人才首先应对企业有很强的归属感，否则核
1、集而成团 核心人才队伍培养的首要目标是集而成团。正如前面提到的，核心人才队伍并不只是优秀人才的累加，而是使企业的这些优秀人才在一起发生化学反应，使核心人才紧紧周结在公司愿景之下，并能够成为一个互补
总体来讲，企业普遍认识到人才的重要性，十分重视人才培养特别是核心人才队伍的培养工作，但由于企业所处阶段不同导致其人才培养状况也有较大差异，总结不同类型企业如下：1、对人才重视尚停留在意识层面的企业
1、集而成团，实现战略目标，提升企业核心能力2、形成人才辈出机制，吸引优秀人才加盟3、有效激活现有核心人才，提升企业业绩4、有效保留现有核心人才，防止人才流失5、提升企业创新能力6、促进管理机制完善
根据笔者多年的实践经验，核心人才队伍建设主要包括以下内容： 1、核心人才队伍建设概要 主要是核心才队伍建设的指导原则和框架性总结，明确核心人才队伍建设的重要性与基本思路，体现着企业对核心人才队伍建设的
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