对标管理推行之QBQ创标：组织使用QBQ创标环的方法（培训管理系列培训、绩效管理辅导培训、标杆管理培训咨询 杨天河老师） 1、分层组建QBQ创标活动实践小组，明确各小组的推行责任人； 2、进行组织诊断
对标管理推行之QBQ创标：团队使用QBQ创标环的方法（培训管理系列培训、绩效管理辅导培训、标杆管理培训咨询 杨天河老师） 1、组建QBQ创标活动推行组织和不同实践小组，明确推行责任人； 2、进行团队诊
对标管理推行之QBQ创标：个人使用QBQ创标环的方法 (培训管理系列培训、绩效管理辅导培训、标杆管理培训咨询 杨天河老师) A、能力培养的四个阶段 培养个人能力主要有四个阶段： 无意识的无能； 有意识
对标管理推行之QBQ创标：QBQ创标环背后的故事 (培训管理系列培训、绩效管理辅导培训、标杆管理培训咨询 杨天河老师) QBQ创标环是对标“LIVE STRONG黄手环”、“不抱怨紫手环”以及“QBQ
对标管理推行之QBQ创标：为什么要设计和推广QBQ创标环 1、通过强化意识、塑造心态和习惯帮助个人获得成功 当前流行的不抱怨紫手环，强调积极心态塑造，要求不抱怨、不批评、不讲闲话，对于践行者而言，有一
对标管理推行之QBQ创标：QBQ创标环的作用 QBQ创标环作为一个佩戴在手腕上的饰物，其本身并不能发挥作用。其之所以发挥神奇功效，主要是利用目视管理的原理，让佩戴者通过强化所赋予的意识来培养良好的习惯
标杆管理推行之QBQ创标：QBQ创标环的介绍及来源(培训管理系列培训、绩效管理辅导培训、标杆管理培训咨询 杨天河老师) QBQ创标环是由中国标杆管理研究中心借鉴美国知名牧师威尔•鲍温的“不
标杆管理推行之QBQ创标：组织开展QBQ创标活动倡议 员工心态不够积极，喜欢抱怨、推诿与拖延？员工凝聚力不够好，欠缺协同，各自为政？员工士气不够高昂，欠缺生机与激情？员工行动力不够强，执行力差？公司对
专项培训方案策划服务（效果承诺） 服务背景： 想系统提升企业的执行力？ 想系统提升企业的职业化水平？ 想系统提升中高层的综合素质？ …… 想法是好的，然而绝大多数缺乏系统的策划与执行，把专项培训项目仅
电力企业培训效果提升解决方案 服务背景： 领导者：培训费用花了不少，却看不到太多成效 培训管理者：培训工作做了不少，却很难出成绩 学员：为什么培训课程总是没有针对性？ 以上问题是大多企业普遍存在的问题
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