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资本讲师课程

许愿老师的《物业服务公司财务管理实务大全与经验案例解析》课程
物业管理物业企业财务物业并购
前言： 第一节 认识三大财务报表发掘企业项目利润增长点 从经营的角度发掘利润表: 脸面“好不好” ? 二、从战术的角度解读现金流量表：腰包“多不多?” 三、从战略
洞察个性，优化沟通
九型人格
性格类型丰富多样。内向者专注内心世界，在独处中积蓄能量，他们的表达往往深思熟虑；外向者热衷社交，从外界获取动力，沟通风格热情且直接。直觉型思维跳跃、富有创意，关注
许愿老师的《新质生产力背景下存量资产盘活与存续资产管理之道》课程
新质生产力存量资产不良资产资产盘活资产管理
引子： 第一节 存量资产盘活的政策导向与市场影响和策略 一、如何把握当前经济背景下存量资产盘活的政策导向 二、存量资产盘活的市场趋势与未来把握 三、存量资产的分.
赢在沟通
沟通技巧
在现代社会，沟通是成功的核心要素。 于职场，内部沟通顺畅是企业高效运转的关键。上级准确传达指令，员工积极反馈，可减少执行偏差。部门之间的沟通同样不可或缺，它打破壁
许愿老师的《怎样动态管控项目的全生命周期成本及其案例解析》课程课纲
项目成本成本管控成本管理成本案例
课前案例： 第一节 如何准确把握项目成本管控的“方向” 一、项目全生命周期成本管理的核心要素 二、项目..........及其管理方式 三、影响项目成本支出的“三
从心出发——领导力的解构与建设
领导力，卓越领导力模型领导梯队领导力层次道可法则
【课程主题】《从心出发——领导力的解构与建设》 【课程背景】 1、从执行力→领导力。当企业发展遇到瓶颈时，领导往往从执行力开始着手。经过研究，执行力不足的根源，往
MPT企业中层卓越管理能力专项提升
MPT，管理干部管理能力卓越团队执行力
【课程背景】 企业发展以市场为导向，以业务为优先，解决了生存→发展→壮大后，当遇到发展瓶颈，或者领导者有先见之明，晴天修屋顶。则必须提升管理干部队伍，旨在通过赋能
许愿老师《房地产项目开发现金流风险管理与税务筹划能力提升实战》课程
房地产开发项目项目现金流风险税务筹划
引子（含案例） 第一节 房地产企业财务管理者要具备的管理思维 一、管理者如何在业务经营管理中挖掘盈利的价值 二、房地产项.............动态管理路线 三
许愿老师的《集团型企业如何打造更加务实高效的财务团队与实务演练》课程
财务团队团队构建
引子（如何让财务部门人见人爱） 第一章 财务部门在企业中的影响力与团队定位 一、不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些 二、企业的财务部............色
许愿老师的《建筑工程施工企业内部审计实务与风险控制案例解析》课程
建筑工程建筑企业内部控制内部审计风险管理
引子： 第一节 工程施工企业内部审计的“真面目” 一、企业内部........有哪些 二、企业内部审计的“变迁”是什么 三、内部审........要求与“三士”作
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