刘小明-EHS企业环境与安全管理实务培训总结黑龙江省哈尔滨某党校关于中层管理人员集训，每次150名学员，共有7期课程，每期封闭式举行，时长为7天。第一期我的课程排在4月14日，课题是《EHS-企业环境
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刘小明-如何评估与初选供应商培训总结 4月12日在深圳某学校邀请讲授国际注册采购师模块五之《如何评估与初选供应商》课程，本次参加的同学有15人。有的同学比较担心考试过不了,一上课就是想着老师多讲考题，
刘小明-竞争性谈判技巧与合同管理培训总结2015年4月8至9日在广州某学院组织的招投标专题培训课题，本次培训学员是来自电力行业负责投标的学员组成。两天的时间学院安排了两个老师完成内容，4月8日由盛老师
刘小明-库存管理：中国企业最薄弱的一环中国的企业，普遍不太重视库存管理。当你问起一家企业的老总：Revenue是多少，或则销量是多少时，他/她总是能够快速和准确地告诉你答案。但是，当你问起有多少库存，
刘小明-职场安全感缺乏该如何改善？ 1、职业化 “像个做事的样子”，职业化就是这样建立起来的。 无论做什么工作，都要做多种预案，以应对各种可能的意外。让上司愿意交给你重要的任务，有重要任务的时候条件反
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刘小明-打造优势团队的“八项原则”小企业的诞生与发展，可以靠个人的力量能够做到；但要做大作强做规范，必须要有一个齐心协力的团队。所以，做企业从组建到发展，经营管理团队的作用起着无法替代的作用。组建团队
此文章转载，仅供大家学习之用刘小明-明道、取势、优术以前有人说一个人的成就和他的格局有很大的关系，一个人的格局有多大，成就就会有多大。但格局这个东西，到底是什么？虽说有很多种解释，但有一种解释是比较靠
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